Article publié le 13 avril 2026.
IA -t-il un·e pilote dans son utilisation à la DR Ile-de-France ?
Nous avons toutes et tous été convié-e-s le 9 février dernier à signer « la charte IA » de l’Insee.
Le message reçu était signé de la secrétaire générale et du directeur du système d’information : du lourd !
L’encadrement de l’utilisation de l’IA nous semble indispensable, dans le cadre de notre service public : il faut s’assurer qu’on ne reproduise pas les erreurs que l’IA génère parfois, que la confidentialité de nos données est toujours assurée, et que les motifs d’utilisation valent le coup par rapport aux dépenses énergétiques sollicitées.
Pourtant, quelque chose cloche dans cette charte, qui semble reporter les engagement de l’Insee sur... ses agents individuellement !
Pour exemple, les engagements demandés par la direction :
• « Je m’engage à me former en continu à l’évolution des usages, des risques et des bonnes pratiques d’usage des assistants IA que j’utilise » : petit souci, aucune formation générale n’a été mise en place à l’Insee, alors ne parlons pas de la formation « en continu ».
• Autre exemple mentionné dans la charte, « l’usage d’un assistant IA au sein d’un produit interne ou externe à l’Institut, et de quelque nature qu’il soit (document, image, programme, etc.) doit être mentionné de manière explicite ». Petit problème là encore, la direction nationale n’a donné aucune signalétique pouvant être utilisée.
Or, l’utilisation de l’IA à l’Insee est maintenant généralisée à tous les domaines. Si la programmation informatique a été la première à l’utiliser, aujourd’hui beaucoup de rédactions de textes, administratifs comme statistiques, le sont également.
Voire, comme on a pu le découvrir en réunion de club IA, d’autres aspects comme des éléments de présentation utilisés en interne par notre hiérarchie.
Et la directrice ne se prive pas de demander au Sed l’utilisation tous azimuts de cet outil (« Il faut y aller à fond ! » - réunion de PAT), et en l’utilisant elle-même pour répondre à l’intensification du nombre et/ou du calendrier de publications de la DR.
À ce sujet, nous rappelons qu’en plus de règles claires pour ne pas nous rendre prisonnier·e·s d’une technologie dont on ne maîtrise pas le fonctionnement, nous demandons expressément à ce que notre travail ne soit pas intensifié, et bien sûr que nos postes ne soient pas supprimés.
En tout cas, c’est à la direction locale de trouver des solutions pour que nous ne soyons pas, en tant qu’agents, en porte-à-faux après avoir signé cette charte ! Soit en n’utilisant pas l’IA, soit en étant transparente en le faisant.
