Article publié le 5 septembre 2022.

Nos revendications n’ont pas pris de vacances cet été !

Covid

Nous avons dû réitérer nos demandes concernant la gestion des suites lorsque des agents sont malades à la DR : les circuits de gestion au niveau de la direction ne fonctionnement visiblement pas bien, avec des consignes différentes selon les divisions. Nous rappelons la nécessaire prévention sur l’épidémie : des agents ou des personnes avec lesquelles ils vivent peuvent être fragiles.

Conseiller-e en parcours professionnel

Suite au CTSD, la direction a annoncé souhaiter laisser ce poste vacant (alors même que plusieurs agents ont fait connaître leur volonté de postuler sur un tel poste).
Nous estimons que c’est un fort mauvais signal lancé à l’Insee : chacun-e serait laissé-e à elle ou lui seul-e pour "gérer" sa carrière. Une individualisation à tout va où le réseau personnel et les délits de sale gueule font florès. Nous savons que c’est une politique assumée également au niveau national et y compris pour les cadres.
Nous ne pouvons que trouver cela révoltant, à l’heure où les effectifs manquent.

De plus, le poste de CPP non pourvu, ses attributions seraient malgré tout gérées par le chef des RH. Il y aurait là un mélange des genres qui commence à être lourd : chef RH, conseiller en prévention, CPP...
Pour mémoire, nous avons de longue date dénoncé l’indépendance toute relative du poste d’assistant de prévention puisqu’inséré au sein de la division assurant la logistique.

En dehors du fait que cela pourrait laisser penser que ces postes ont une charge légère "pas importante", il y a un vrai souci de non-séparation de ces activités hautement humaines : quelle confiance avoir quand on demande des conseils pour sa carrière au responsable RH qui a des objectifs assignés par la direction sur la tenue des campagnes de mobilité ?
Nous savons que c’est une orientation forte de la direction de l’Insee de restreindre les moyens sur les conseils en parcours professionnels, pour les A comme pour les B et C. Nous jugeons cela inadmissible et dangereux : nous demandons que ce poste soit pourvu, alors que l’an prochain sera sans doute mise en place l’application GMC pour les B et C.

Mobilités, postes PEP

Nous avions demandé l’envoi à tous les agents des postes ouverts en cours d’année afin que toutes et tous puissent candidater sans avoir à cliquer en permanence sur la touche réactualiser pour voir s’il y en a un d’ouvert : la direction ne l’a pas fait et a fait paraître fin juillet un compte rendu de comité de direction lançant un appel à candidature... sans doute en espérant qu’il tomberait dans le puits des comptes rendus oubliés pendant des congés d’été ?
De fait, cela sent le poste fléché en interne au sein du Sed, ce que nous dénonçons depuis les réorganisations et suppressions de postes mal gérées des trois dernières années.

Bâtiment-restauration et rumeurs de déménagement

La direction annonce qu’il y aura plus de convives à la cantine à la rentrée (marché supplémentaire) : cela est une bonne chose car, malgré une moindre fréquentation des agents Insee, nous tenons à ce que demeure une restauration collective sur place.
De nouveaux travaux sont à prévoir dans le bâtiment en 2023, la direction fera des informations sur ce sujet.
En revanche, pas de nouvelles sur la démolition de l’ex-DR de l’autre côté de la dalle, alors qu’elle devait démarrer cet été.

Nous avons posé la question de la poursuite du bail de notre DR à son issue en 2024. La directrice prendra rendez-vous avec les responsables de la politique immobilière de l’Etat. Une réduction des m² est attendue au vu de la diminution des effectifs.
Suite à des rumeurs circulant à la DR sur un déménagement à Versailles, nous avons posé la question de la future localisation en cas de déménagement. La directrice n’a aucune information, nous renvoyant la question sur l’"acceptabilité" d’un tel déménagement à proximité ou ailleurs.
Nous avons précisé que nous ne militons pour aucune solution a priori, simplement nous souhaitons une bonne analyse de situation (localisation des domiciles des agents pour trouver une solution qui ne les pénalise pas en terme de trajets), et surtout des critères indispensables : parking voiture et vélo, proximité de gare, restauration sur place.
Le sujet est bien évidemment à suivre avec beaucoup d’attention ! Nous savons que des collègues de la Dares et de la Drees ont récemment été mis devant le fait accompli d’un déménagement rapide, nous ne voulons pas de cela !

Enquêtrices et enquêteurs / Supervision

Le problème d’effectifs est également vrai pour les enquêtrices et enquêteurs pour lesquels le programme de travail de 2023 va être très chargé. Cela va sans doute occasionner des difficultés de recrutement de superviseurs puisque les enquêteurs ne pourront sans doute pas y participer.

On attend encore des solutions pour celles et ceux qui ont un véhicule trop vieux pour pouvoir rouler dans le Grand Paris (Critair 3).

La direction annonce l’externalisation de la gestion informatique des tablettes des enquêtrices et enquêteurs. Nous dénonçons fermement cela : la direction a fait continument baisser les effectifs à l’informatique alors qu’il y a un fort besoin.
Nous estimons que le service rendu ne pourra être de qualité et aussi rapide que ce qu’il est avec des agents Insee. Cela va être handicapant pour les enquêteurs dans leur travail : donc décourageant et avec des résultats difficiles à assurer.

Journée de mobilisation du 29 septembre

Pour terminer, nous vous annonçons une journée de mobilisation intersyndicale (https://www.cgtinsee.org/actualite/article/tous-et-toutes-mobilise-e-s-pour-la-justice-sociale-le-29-septembre-2022) à la fin du mois, sur les salaires et les inégalités sociales.
Malgré un petit rattrapage du point d’indice cet été, on est loin du compte pour nos salaires.
Mais il s’agit des salaires de toutes et tous qu’il faut défendre alors que l’inflation grignote le pouvoir d’achat : les grands patrons font des bénéfices et distribuent des dividendes : ils doivent être mis à contribution pour la solidarité nationale !