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Article publié le 25 mai 2024.

CR de GT du CSA le 21 mai 2024

Principaux points traités : JO, déménagement, effectifs et organisation DPCEM

Jeux Olympiques

Nous avons demandé que la note envoyées aux agents de la DG soit notifiée pour les agents de la DR. La directrice a répondu positivement.

Pour les enquêtrices et enquêteurs nous avons demandé :

 Pour les prix : temps de totalité de tournée multiplié par 2.

 Pour les FA : temps de déplacement multiplié par 2 (voire plus si nécessaire avec le retour terrain des enquêtrices et enquêteurs). La direction réserve sa réponse.

Déménagement

Nous demandons une étude ergonomique pour les agents qui travaillent avec du papier et les agents qui travaillent au téléphone.

La direction a demandé des éléments à la cellule ergonomique du ministère qui fait des préconisations généralistes, mais qui ne sont pas raccord avec la réalité des travaux : seule une réelle étude du travail des agents peut amener à des préconisations, y compris tenant compte des contraintes du futur bâtiment.

Nous demandons que tous les bureaux qui sont à 6 m² et moins par personne soient passés à 3 agents et non pas 4.

Les bureaux où il y a 6 m² ou moins par personne posent un problème de promiscuité trop grande, comme relevé par la récente étude ergonomique faite à la Drees suite au déménagement de nos collègues dans des locaux beaucoup plus petits.

Nous demandons une attention particulière aux bureaux avec une seule fenêtre, ainsi qu’aux distances nécessaires aux dégagements pour les bureaux contigus (agent-e devant passer derrière un-e collègue pour sortir).

Alors que tous les plans ont été établis sans que nous puissions les examiner réellement (même si quelques améliorations ont été apportées depuis les premiers plans), nous demandons à examiner les projets d’achats mobiliers.

Notamment, nous demandons des tables réglables en hauteur, des vestiaires et caissons individuels, et des tablettes supplémentaires à fixer sur les tables.

Organisation et effectifs DPCEM

Comme à chaque examen de cette division en CSA, le sous-effectif est flagrant en regard de la charge de travail.

Nous soulignons que le rapport montre une forte souffrance au travail en creux : départs d’agents, équipes dont certains agents sont dans l’impossibilité de remplir leur mission. La situation nous apparaît catastrophique et la direction ne nie pas vraiment notre analyse, simplement elle ne prend aucune décision d’importance permettant de changer l’état des choses.

Nous demandons l’abandon de missions : ces missions de service public sont pourtant nécessaires, mais à l’heure actuelle, vouloir les remplir à tout prix mettrait gravement les agents en difficulté.

La direction répond qu’elle essaie de grappiller du temps et des tâches partout où elle peut.

De fait, nous estimons que cela n’est largement pas assez et que l’équipe actuelle ne peut supporter la totalité des charges à remplir : la direction ne remplit pas son devoir de prévention de la santé au travail alors que la situation est explosive.

Divers

· Nous demandons que les agents se déplaçant sur le terrain aient un téléphone avec données internet.

La direction prend note mais répond que les agents faisaient du terrain sans, avant le déploiement des smartphones pendant les suites de la pandémie.

· Insee vert : le nouveau groupe n’est toujours pas mis en place. Par ailleurs, il n’est pas admissible que les imprimantes soient réglées par défaut sur recto au lieu de recto-verso. La direction répond qu’elle va chercher une solution.

· Nous demandons des cartes magnétiques pour l’entrée au restaurant administratif des enquêtrices et enquêteurs.

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